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Franchising Giblor’s: cosa offriamo

  • REALTÀ CONSOLIDATA NEL TEMPO: nel 2017 l’azienda ha festeggiato i 40 anni dalla fondazione guardando al futuro con ottimismo e determinazione. L’azienda nasce a Carpi nel 1977, distretto famoso in tutto il mondo per la propria vocazione manifatturiera legata alla moda. La famiglia Giberti sviluppa con passione all’epoca il suo progetto imprenditoriale ed ancora oggi i membri della famiglia presidiano le posizioni strategiche dell’azienda, relazionandosi in prima persona con i propri clienti
  • PARTNERSHIP ESCLUSIVA E SICURA
  • ASSISTENZA COMPLETA prima e dopo l’apertura del punto vendita
  • STRATEGIA DI SUCCESSO: location in posizioni ad alto traffico; settore in espansione con ampi spazi di posizionamento prezzo del prodotto di collezione; unica realtà nel proprio settore abbigliamento professionale che propone il franchising come forma di partnership perché crede fortemente nel proprio know-how e nel successo del proprio prodotto
  • INVESTIMENTO PROFICUO: formazione teorico-pratica sulla gestione del punto vendita trasferendo know-how economico e finanziario; training su tecniche di vendita; formazione costante sul prodotto; elementi formativi sul visual merchandising
  • PRESENZA DEL PROPRIO STORE SUL SITO WEB ISTITUZIONALE ED E-COMMERCE
  • FIDELITY CARD E SOFTWARE GESTIONALE DEL PUNTO VENDITA, dal semplice riassortimento di un capo all’emissione / aggiornamento Fidelity Card

Cosa chiediamo?

  • Punto vendita piano terra con possibilità di vetrina su strada, locato in posizione ad alta densità di passaggio
  • 10’000 € d’investimento come diritto d’entrata
  • Costo strutture layout a carico del franchisee con supporto da parte dell’azienda dello studio architettura per avere il layout istituzionale studiato su misura per la propria metratura e ubicazione del punto vendita
  • L’azienda si impegna a fornire merce in c/vendita. Il punto vendita dovrà essere allestito in modo consono e coerente con gli spazi espositivi e le brand guidelines. I riassortimenti saranno a carico del franchisee a seconda del monitoraggio delle vendite.